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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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奮進(jìn)是對“后浪”的最高禮贊

來源: 作者: 點擊量:2552

——臨夏市環(huán)城北路項目建設(shè)紀(jì)實

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盛夏時節(jié),雨后青山環(huán)抱下的臨夏市環(huán)城北路項目部綠意盎然,花草肆意生長,一派生機(jī)勃勃的景象。臨夏市環(huán)城北路建設(shè)工程項目建設(shè)地點位于臨夏回族自治州臨夏市折橋鎮(zhèn)祁牟村,是臨夏州推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展“八個突破”的重點建設(shè)項目之一,施工總長18.28km,其中四區(qū)段2.63km,是四公司今年的重點建設(shè)工程。   

黨建領(lǐng)唱 團(tuán)建搭臺 奏響一線“最強(qiáng)音”

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)黨建,是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。四公司自成立以來,高度重視黨建工作,隨著幾年的發(fā)展,黨員隊伍也不斷壯大,今年6月,經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)成立了黨支部,項目開工建設(shè)以來,四公司黨支部真正做到了將“支部建在項目上”的要求,積極推動黨建工作”下沉”,努力做到和生產(chǎn)經(jīng)營工作雙融雙促,黨建工作亮點頻出,為項目建設(shè)凝聚了強(qiáng)大合力。

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陣地建設(shè)對于支部建設(shè)發(fā)揮的作用殊為緊要,在四公司臨夏市環(huán)城北路項目部,黨建活動室早在規(guī)劃建設(shè)中,活動室內(nèi)設(shè)有閱覽室,這片“小天地”成為了黨員、職工工余時間學(xué)習(xí)交流的好去處;項目部注重加強(qiáng)黨員、職工群眾的政治理論學(xué)習(xí),通過開展組織生活,監(jiān)督“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“甘肅黨建”等平臺的學(xué)習(xí)情況,提高黨員的政治理論水平和政治站位,統(tǒng)一思想,凝聚共識;項目部以黨建工作為抓手,積極開展“崗位之星”評選活動,營造了比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍,同時通過“黨員示范崗”爭創(chuàng)活動,有效釋放了黨組織和黨員的活力,讓黨員在急難險重任務(wù)中做表率,讓黨旗在項目一線高高飄揚。

共青團(tuán)是黨的有力助手和可靠后備軍,在公司黨委支持、團(tuán)委帶領(lǐng)的共同作用下,“臨夏市環(huán)城北路建設(shè)工程施工四區(qū)項目青年突擊隊”應(yīng)運而生,項目部以“建隊育人”為宗旨,以“導(dǎo)師帶徒”活動為紐帶,為青年職工提供了成長成才的平臺。這支隊伍現(xiàn)有隊長1名,隊員19名,平均年齡30歲,作為一支新成立的年輕突擊隊,大部分成員是技術(shù)和經(jīng)驗相對薄弱的大學(xué)生,僅有部分骨干成員有一定技術(shù)及經(jīng)驗,如何帶著嶄新、年輕的團(tuán)隊,克服技術(shù)、經(jīng)驗少的困難,完成生產(chǎn)任務(wù),是這支青年突擊隊面臨的重大課題。而就成果來看,項目部顯然是成功攻克了這個重大課題,面對時間緊、任務(wù)重的施工壓力,青年突擊隊隊員緊扣中心工作、聚焦關(guān)鍵任務(wù),充分發(fā)揮先鋒模范作用和吃苦耐勞的拼搏精神,以解決“急、難、重、新”問題為主攻方向,做到?jīng)_鋒在前、擔(dān)當(dāng)在先,在攻堅克難最前沿發(fā)揮青年生力軍作用,為項目發(fā)展貢獻(xiàn)了青春力量,項目部也實現(xiàn)了“建功”與“育人”的雙重目的。歷經(jīng)四個多月的時間,截至目前,項目累計完成產(chǎn)值5000多萬元。

安全為重 質(zhì)量先行 齊抓共管“建精品”

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無危則安,無損則全。安全管理是建筑企業(yè)管理的重中之重,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,臨夏市環(huán)城北路項目部始終以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,貫徹落實企業(yè)安全發(fā)展理念,自工程項目開工后,第一時間制定了可行性強(qiáng)的項目安全應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)各級施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時排除安全隱患,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài);依托“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動,項目部重點宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,并通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、制作宣傳展板等方式開展了全方位、多角度、深層次的宣傳,通過對施工人員進(jìn)行崗前教育,在項目一線樹牢了安全發(fā)展理念,增強(qiáng)了職工從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。

在行業(yè)市場競爭壓力大的現(xiàn)狀下,優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的外在名片,臨夏市環(huán)城北路項目部深諳此道,從項目建設(shè)伊始,全體職工以“建精品工程,筑百年基業(yè)”的匠心精神為指導(dǎo)思想,把認(rèn)真抓好工程質(zhì)量當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,嚴(yán)格按照工序規(guī)范進(jìn)行施工,確保每個單位工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。從施工前控制、施工過程控制以及施工后續(xù)控制三個層面,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對照質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,開展工程質(zhì)量自檢,在自檢合格的前提下,積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位做好質(zhì)量驗收檢測工作,做到完成一步驗收一步,驗收合格方可進(jìn)入下一道施工工序。項目部質(zhì)量管理體系完善,配置了專門的質(zhì)量員,對自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,通過層層落實,層層細(xì)化,責(zé)任到人的管理方式,減少施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在施工中,項目部注重加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程管控,從施工質(zhì)量保障體系、原材料把控到施工現(xiàn)場管理、利用二維碼技術(shù)等,從細(xì)節(jié)著手,精益求精,保證管理過程中對施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,項目部在質(zhì)量管控工作上多措并舉,真正做到了以現(xiàn)場保市場。

防疫復(fù)工 攻堅克難 蹄疾步穩(wěn)“搶進(jìn)度”

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2020年的起點,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國,這無疑是所有人始料未及的一場意外,而這場意外給項目生產(chǎn)工作帶來了巨大“變數(shù)”,最直接的影響就是施工進(jìn)度,原計劃的開工時間延遲,加之復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控工作的嚴(yán)峻形勢,對項目推進(jìn)造成了很大的阻力。一接到開工通知,項目部不等不靠,即刻籌備項目建設(shè)工作,第一時間召開疫情防控工作會議,制定了疫情防控方案及應(yīng)急處置預(yù)案,從項目部生活區(qū)到施工現(xiàn)場,制定了完善的人員監(jiān)測報告制度,實行全封閉管理,堅持每日進(jìn)行項目部人員進(jìn)出監(jiān)測、體溫監(jiān)測,同時保證項目部應(yīng)急物資儲備和日常防疫衛(wèi)生用品配備齊全、充足,讓防疫防控各項措施融合到現(xiàn)場施工過程的每一個環(huán)節(jié)之中。   

在這樣艱難的開頭下,對于臨夏市環(huán)城北路項目部全體人員來說,開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。走近施工現(xiàn)場,不難發(fā)現(xiàn),項目部職工每人肩頭戴著一枚小小的肩燈,詢問之后才知道是夜間施工時與反光背心一起穿戴起安全警示作用的。進(jìn)入夏季施工黃金期以來,在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體職工鉚足干勁,搶抓晴好天氣,實行24小時輪班制度,力爭將耽誤的時間和工期趕回來。對此,項目部制定了切實可行的施工方案,加大人、材、機(jī)的投入力度,在保證工程實體質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。

通過采訪項目技術(shù)負(fù)責(zé)人楊魁了解到,本工程施工的難點在于以下幾方面:一是專業(yè)工程多,組織要求高。本標(biāo)段施工內(nèi)容包括路基、路面、橋梁、排水、交通、照明、防洪、綠化等工程,各專業(yè)工程相互交叉、相互銜接、相互制約;二是場地狹窄、作業(yè)面小、交叉作業(yè)多,施工平面關(guān)系復(fù)雜,大規(guī)模展開施工難度很大;三是場地地基土工程性質(zhì)差,場地地層在勘探深度范圍內(nèi)是濕陷黃土狀粉土層,道路沿線為黃土狀粉土層具Ⅰ級、Ⅱ級(中等)自重濕陷性,場內(nèi)利用土工程性質(zhì)差,無法直接做路基填料。

面對一系列的難題,項目部全體職工迎難而上,針對本工程專業(yè)種類多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)面有限的特點,項目部通過超前謀劃,優(yōu)化方案,細(xì)化工序,按照“先地下、后地上”的原則,倒排節(jié)點工期,通過科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排機(jī)械、人員、施工順序,做到不同專業(yè)穿插、平行作業(yè)和互不干擾;根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況,對于濕陷黃土狀粉土層按照施工圖采用三七灰土換填,開挖或清表后的基底出現(xiàn)淤泥、軟土、翻漿等下臥軟弱層情況,及時聯(lián)系建設(shè)、監(jiān)理單位,共同確定換填方案,填方區(qū)及時聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計、地勘、監(jiān)理單位到現(xiàn)場勘查,并對場內(nèi)土進(jìn)行摻灰改良實驗,確定場內(nèi)利用土摻灰改良方案。正是各方單位的協(xié)調(diào)配合,通力協(xié)作,才沒有出現(xiàn)工程窩工情況,確保了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

目前,疫情防控已從開始的應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化工作,而此時正值項目建設(shè)的關(guān)鍵期和黃金期,項目部職工晝夜奮戰(zhàn),在確保防疫安全和施工安全的前題下,搶抓工程進(jìn)度,“無休”已經(jīng)成為所有人的常態(tài),但大家毫無怨言,以積極向上的姿態(tài),穩(wěn)妥有序推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,力爭把疫情造成的影響降到最低,在他們看來,按期優(yōu)質(zhì)高效完成既定施工任務(wù),就是自己今年最大的愿望。     

以人為本 以文化人 打造項目“家文化”

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職工的“幸福指數(shù)”既是企業(yè)運行狀況和職工工作狀態(tài)的“晴雨表”,也是企業(yè)發(fā)展和人心向背的“風(fēng)向標(biāo)”,所以項目部抓好文化建設(shè)和人文關(guān)懷工作這件事非同小可。臨夏市環(huán)城北路項目部從著手項目駐地選址和建設(shè)工作開始,嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司及公司項目文化建設(shè)要求,突出抓好公司VIS識別系統(tǒng)的貫徹落實,注重建立科學(xué)有序的管理模式,培育積極向上的團(tuán)隊精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化,積極推動項目文化建設(shè)落地。

“愛企如家”的前提和關(guān)鍵是“企要像家”,項目部首先從硬件上下功夫,為職工吃住行創(chuàng)造良好的條件。項目部大院通往職工宿舍的通道上,“職工之家”幾個大字赫然眼前,走進(jìn)通道,兩面懸掛著“優(yōu)秀職工風(fēng)采展”、“黨員責(zé)任區(qū)劃分”、“黨員廉政承諾”、“職工寄語”的牌子,通過這一舉動,不僅營造了項目部比學(xué)趕超的良好氛圍,還有效激發(fā)了職工的自豪感、獲得感和歸屬感。走進(jìn)“職工之家”,后排是整齊劃一的職工宿舍,宿舍邊緣設(shè)有水沖廁所,干凈衛(wèi)生。同時,項目部十分重視職工食堂的后勤管理工作,尤其是在疫情防控常態(tài)化的形勢下,對食材采購到制作的環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,確保職工能吃上放心、豐富、可口的飯菜,食堂在食品制作過程中注重葷素搭配、營養(yǎng)均衡、滿足不同職工的口味需求,并堅持每天為上夜班的職工準(zhǔn)備夜宵。提起項目部食堂大師傅的水平,不管是項目部職工還是其他吃過項目部飯菜的人,無不豎起大拇指,項目部還組織職工對食堂小院空閑荒地進(jìn)行改造,種植了各類蔬菜,讓這個項目大院更加有“家”的感覺。

項目部宿舍前擺放了乒乓球桌、項目部大院設(shè)置了籃球架,除此之外,還配置了其他體育建材,為職工業(yè)余文化生活提供了更多的選擇性,上半年,項目部組織了職工籃球比賽,通過組織豐富多彩的文體活動,讓職加強(qiáng)體能鍛煉的同時,充實業(yè)余文化生活。

其次是從軟件下著手,從精神上充分關(guān)愛每一位職工,項目部院內(nèi)設(shè)有意見箱,職工可以將自己的困難、意見建議以及任何生活中的煩惱投放到意見箱內(nèi),項目班子定期查看并為職工解決,讓他們在遠(yuǎn)離家人朋友的項目部感覺到家的溫暖;在公司工會的大力支持下,項目部設(shè)置了“職工書屋”,為項目部全體職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,據(jù)了解,項目部下一步將根據(jù)職工的需求,購置更多的專業(yè)類、黨建類和文學(xué)類書籍,通過這一系列舉措,增強(qiáng)項目創(chuàng)效能力。針對項目工程特點,項目部在職工中開展形勢任務(wù)教育,向職工宣貫建設(shè)好臨夏市環(huán)城北路建設(shè)工程施工項目的重大意義,增強(qiáng)廣大職工的使命感、榮譽感,將職工的思想引導(dǎo)到促進(jìn)施工生產(chǎn)上來。

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歲月荏苒,時代的接力棒再一次交接,從項目建設(shè)進(jìn)程來看,90后的這批建設(shè)者,顯然已經(jīng)扛起社會大任,肩負(fù)起時代的使命,成為了推動社會發(fā)展的中流砥柱,雖然他們不能代表全體青年,但我們敢說,奮戰(zhàn)在施工一線,為建設(shè)祖國的大好河山無休無止的這代青年,在時代的大江大浪中堅定信心,擔(dān)當(dāng)有為的這代青年,擔(dān)得起“后浪”二字,他們不驕不躁,義無反顧的成為奮進(jìn)者,只因為奮進(jìn)是對青春最無悔的詮釋,也是對“后浪”的最高禮贊?。ㄍㄓ崋T:莫慧珍 郭軍平)