為切實(shí)抓好集團(tuán)總公司督導(dǎo)組檢查過程中問題的整改工作，進(jìn)一步檢驗(yàn)“導(dǎo)師帶徒”活動成果，12月4日，甘肅建投隧道公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部舉辦了會計(jì)檔案管理評比活動。 

       活動開展前，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長張輝首先和部門人員分享了王燕生采寫的《近平在困境中實(shí)現(xiàn)了精神升華》讀書心得，鼓勵大家在財(cái)務(wù)工作中要肯下苦、肯鉆研。

       為確保評比活動有序開展，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部專門制定了實(shí)施方案。評比過程中，大家對會計(jì)憑證的規(guī)格尺寸、裝訂、單據(jù)粘貼、審批過程、數(shù)據(jù)等完整性進(jìn)行了交流，從外觀的整潔度到原始發(fā)票的合法性進(jìn)行了嚴(yán)格的評比打分，最終評選出一等獎、二等獎、進(jìn)步獎、努力獎各一名。

       張輝在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了部門人員一年來取得的突出成績，指出了工作中尚且存在的一些不足。就做好今后財(cái)務(wù)工作，他提出了三點(diǎn)意見建議。一是提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量，不斷增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)管理工作的自覺性。二是理清思路，精準(zhǔn)發(fā)力，盡快補(bǔ)齊財(cái)務(wù)管理的短板，不斷健全財(cái)務(wù)管理制度和提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。三是扎實(shí)開展好“導(dǎo)師帶徒”活動，加強(qiáng)對新同事的幫助和指導(dǎo)，使他們在短期內(nèi)盡快提高業(yè)務(wù)能力。

       此次評比活動為公司財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平，搭建了一個良好的學(xué)習(xí)交流平臺，營造了建設(shè)學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的良好氛圍。（通訊員：杜慧杰）