為進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、落實好安全生產(chǎn)責(zé)任、安排下階段安全管理工作，8月26日下午，隧道公司2019年度第二次安全生產(chǎn)委員會在公司一號會議室召開。公司安委會、安委辦成員、各基層公司主管、安全質(zhì)量副經(jīng)理共21人參會。

（會議現(xiàn)場）

會上，安全質(zhì)量部何軍傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議與省安委會、集團(tuán)總公司相關(guān)文件精神，并對公司上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)。安全生產(chǎn)委員會成員李宜成對集團(tuán)總公司“三個規(guī)定，兩個標(biāo)準(zhǔn)”制度進(jìn)行了宣貫。

公司黨委常委、副總經(jīng)理、安委會副主任吳鋼對下階段安全生產(chǎn)工作作出安排部署，并強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)清當(dāng)前階段的安全形勢，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。學(xué)深悟透“兩個標(biāo)準(zhǔn)、三個規(guī)定”、《企業(yè)安全管理評價標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容；要落實帶班檢查，緊繃安全生產(chǎn)之弦，做到不松勁、不懈怠、防事故、防反彈；教育職工時刻保持一個“醒”字，克服“懶”和“散”；二是要重視安全生產(chǎn)的突出問題，增強(qiáng)安全隱患排查意識。安全第一，預(yù)防為主，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度，修訂安全操作規(guī)程，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求員工遵章守紀(jì)，按章操作，禁止“三違”，用心做到四不傷害，并將安全檢查考核常態(tài)化。善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題，提升防治事故的能力，防范于未然，切實做到“時時處處想安全，人人事事講安全”；三是要落實安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。深入開展安全教育，強(qiáng)化自主保安意識，激發(fā)大家“人人爭當(dāng)安全員”的自覺意識；組織職工深入剖析事故原因，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，牢記崗位職責(zé)和規(guī)程規(guī)定，既“要安全”又“會安全”。各項目部要徹底排查，安委會逐一檢查和監(jiān)督，確保安全制度、安全人員、安全監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣、全部到位，不能有糊涂賬和“邊緣人”。以點(diǎn)帶面有序推進(jìn)，全面抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合公司實際，編制符合公司發(fā)展實際的標(biāo)準(zhǔn)化手冊；四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督考核，用鐵手腕堅守安全底線。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，真正做到守土有責(zé)、守職盡責(zé)。安委會要綜合統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各方，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決各類安全問題。各職能部門要立足本職，牢固樹立大局意識，查隱患、抓整改，強(qiáng)責(zé)任、抓落實，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

下一步，公司安委會、安全質(zhì)量部要加強(qiáng)對日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查力度，以“四鐵”要求（以鐵的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、鐵的手腕治患、鐵的心腸問責(zé)、鐵的辦法治本），徹底解決“三老”問題（老檢查、老整改、問題老不徹底解決），嚴(yán)厲懲治“三違”行為，著力解決個別部門和單位執(zhí)行不力、工作行動遲緩的問題，曝光一些責(zé)任人不負(fù)責(zé)任、不抓落實、作表面文章、搞形式主義的問題。對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，一律從重從快予以追究責(zé)任；對因發(fā)生責(zé)任事故導(dǎo)致安全生產(chǎn)指標(biāo)突破控制范圍的，將堅決實行“一票否決”。

會后大家紛紛表示：將站在講政治顧全局的高度，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅守安全“紅線”、筑牢安全“底線”，將安全生產(chǎn)各項工作抓好落實，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

（通訊員：楊彥澤）