編者按：有這樣一群人，他們平凡如你我，但有著不平凡的一面。他們用行動(dòng)告訴我們什么是真正的敬業(yè)奉獻(xiàn)，什么是奮斗的人生，榜樣并不是那么遙不可及，他們就在我們身邊，今天，讓我們走近他們，傾聽(tīng)他們的故事......

孫學(xué)全，男，1985年出生，漢族，中共黨員?，F(xiàn)任隧道公司四公司經(jīng)理，機(jī)關(guān)黨支部第四黨小組組長(zhǎng)。

嚴(yán)格的自我管理者

孫學(xué)全自進(jìn)入隧道公司以來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷加強(qiáng)自我管理，在擔(dān)任隧道公司地基工程隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和分公司經(jīng)理職務(wù)期間，做好本職工作同時(shí)，先后于2014年獲得一級(jí)建造師資格證書(shū)，2016年通過(guò)市政公用工程專業(yè)增項(xiàng)。

工作之余，他強(qiáng)調(diào)最多的就是學(xué)習(xí)，他經(jīng)常說(shuō)，“要充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能，自己從事哪個(gè)行業(yè)，就必須要對(duì)哪個(gè)行業(yè)非常熟悉，學(xué)習(xí)要有目的和恒心，不能東一榔頭西一棒槌，更不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，要帶著心去學(xué)，要把學(xué)到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，不能是學(xué)用脫節(jié)，存在兩張皮現(xiàn)象，學(xué)習(xí)的目的就是高效率地推動(dòng)工作完成”。

對(duì)待工作，他也總是嚴(yán)格要求自己，并以此來(lái)影響身邊的人。他經(jīng)常說(shuō)：“我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候首先要有思路，要提前謀劃，盡早安排部署，做到心中有數(shù)，才能保證靶心不偏、聚焦不散、工作落實(shí)到底；其次，一定要有端正的態(tài)度，要養(yǎng)成一絲不茍、精益求精、勤學(xué)好問(wèn)的好習(xí)慣，只有這樣才能把工作落實(shí)落細(xì)，做出來(lái)的工作才能經(jīng)得起檢驗(yàn)，更重要的是久而久之對(duì)自己的成長(zhǎng)也是一種極大地收益”。

積極地爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)者

在工作中之余，孫學(xué)全不忘加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重提高自身黨性修養(yǎng)，從思想上和行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，通過(guò)扎實(shí)認(rèn)真地工作，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，他于2017年10月20日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為了一名共產(chǎn)黨員。

作為四公司黨小組組長(zhǎng)，孫學(xué)全全面負(fù)責(zé)四公司黨建工作，雖然四公司暫時(shí)沒(méi)有成立黨支部，但他一直以支部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨小組，不折不扣完成公司上級(jí)黨組織所部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。四公司先后獲得集團(tuán)總公司“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)、集團(tuán)總公司“先進(jìn)黨小組”的榮譽(yù)稱號(hào)。

除此之外，孫學(xué)全先后于2017年和2019年兩次被評(píng)為隧道公司“先進(jìn)個(gè)人”。

認(rèn)真地履職盡責(zé)者

孫學(xué)全結(jié)合公司實(shí)際，不斷探索和研究適合分公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，認(rèn)真梳理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制建設(shè)，制定詳細(xì)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，緊盯重點(diǎn)區(qū)域及核心客戶，深挖潛在市場(chǎng)和潛在項(xiàng)目，全力打造“大經(jīng)營(yíng)”格局，經(jīng)營(yíng)工作取得了顯著成效。由于經(jīng)營(yíng)思路正確，執(zhí)行得力，公司市場(chǎng)開(kāi)拓取得了一系列突破。先后在定西、蘭州、武威、蘭州新區(qū)等地累計(jì)承攬15個(gè)工程項(xiàng)目,2018年至2019年累計(jì)簽約訂單2億元，清欠回收7384萬(wàn)元。

在公司管理中，他始終堅(jiān)持“全員抓管理”的理念，把項(xiàng)目管理工作作為管理的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司三級(jí)管理模式。特別是結(jié)合四公司特點(diǎn)，提出“精細(xì)化”管理理念，即安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、文明施工、項(xiàng)目成本核算等方面做到精細(xì)化管理，在嚴(yán)格執(zhí)行公司所屬項(xiàng)目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，完善了分公司各項(xiàng)管理制度、辦法，健全了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了項(xiàng)目管理力量。為四公司贏得了“優(yōu)秀組織施工單位”、“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了與恒大地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)、永坤置業(yè)、武威公司等業(yè)主的多次經(jīng)營(yíng)合作。

孫學(xué)全堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，搭建各種成長(zhǎng)平臺(tái)，努力打造企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他組織召開(kāi)一級(jí)建造師考前學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，講述自己考取一級(jí)建造師的心得及經(jīng)驗(yàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響職工，給職工加油打氣，為公司夯實(shí)人才梯隊(duì)，培育后備力量做力所能及的貢獻(xiàn)

同事眼里的“好領(lǐng)導(dǎo)”

“孫經(jīng)理很注重職工的學(xué)習(xí)，經(jīng)常叮囑項(xiàng)目班子購(gòu)買相關(guān)書(shū)籍，并要求利用項(xiàng)目閑暇時(shí)間組織學(xué)習(xí)，每次下項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，都囑咐我們要努力學(xué)習(xí)，積極考證。他平時(shí)很關(guān)心職工的生活，每次到項(xiàng)目上總是強(qiáng)調(diào)伙食，經(jīng)常說(shuō)項(xiàng)目上職工工作辛苦，飯菜一定要好，營(yíng)養(yǎng)一定要跟得上，一定要保證職工的飲食健康安全。”四公司楊國(guó)忠說(shuō)。

“孫經(jīng)理為人隨和，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心職工，能充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，具有很強(qiáng)的親和力”。高偉德說(shuō)。

“孫經(jīng)理工作部署到位，職責(zé)到人，對(duì)工作的把控能力能力很強(qiáng)，我們都很佩服他”。杜小兵說(shuō)。

“孫經(jīng)理具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，組織能力強(qiáng)，工作思路清晰，善于抓重點(diǎn)”。潘金利說(shuō)。

“孫經(jīng)理對(duì)工作安排部署比較全面，具體工作措施得當(dāng)有效，組織團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，砥礪前行，帶領(lǐng)四公司欣欣向榮”。四公司陳俊說(shuō)。

孫學(xué)全為人謙和，平易近人，但在四公司的職工的眼里，他卻很有威信，不論在工作上還是管理上，大家都很服他，說(shuō)起這個(gè)人，沒(méi)人不承認(rèn)他是一位好領(lǐng)導(dǎo)。（通訊員：閆光輝）