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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

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【選樹(shù)典型 榜樣引領(lǐng)】大勇的“來(lái)電狂響”

來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊量:2552

——記隧道公司勞模趙勇

編者按:在我們的身邊,有這樣一群人,他們是平凡如你我的普通人,他們也是最廣大勞動(dòng)者的代表,他們敬業(yè)奉獻(xiàn),逐夢(mèng)奮斗在一線,在自己最平凡的崗位上奏響了勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大的美妙音符,在五一勞動(dòng)節(jié)前夕,讓我們走近他們,傾聽(tīng)他們的故事......

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來(lái)電狂響:辦公室的大紅人

“大勇,剛?cè)ツ牧??有人找?rdquo;“大勇,剛剛手機(jī)響了”,開(kāi)簡(jiǎn)會(huì)的間隙,趙勇的電話一直不間斷地響,同時(shí)已經(jīng)有幾個(gè)人坐在辦公室等他,這種工作節(jié)奏,是趙勇的日常。

趙勇個(gè)頭不高,圓圓的臉總給人一種虎虎的感覺(jué),大家都親切地稱(chēng)為大勇,他總是風(fēng)風(fēng)火火,忙忙碌碌,一直處于接打電話的狀態(tài)“最多的一天我能接打100多個(gè)電話”趙勇說(shuō)。

綜合辦公室的同事常常開(kāi)玩笑說(shuō)要把趙勇清出辦公室,幾乎每天都有人來(lái)找他談工作,縱使是沒(méi)人來(lái)找的一會(huì)也總是在接打電話,雖然大多時(shí)間他都是在項(xiàng)目上跑,但同事們照樣不得“清凈”,還要一直回答趙勇在不在、去哪兒的問(wèn)題。尤其到了年底,辦公室總會(huì)擠滿(mǎn)了人找趙勇,總而言之,綜合辦公室不管他在不在都因?yàn)樗?ldquo;熱鬧”。“你說(shuō)該不該把你清出去”張瑞芝對(duì)趙勇說(shuō),每當(dāng)這時(shí),他總是笑著晃晃腦袋說(shuō)一聲“哎呀,你們這些人......”嘴上說(shuō)著要清出去,但同為施工行業(yè)的同事們都習(xí)慣了這樣的工作環(huán)境。

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埋頭苦干:實(shí)干大于空談

趙勇話不多,是個(gè)靦腆的男生,自從被推選為勞模,不管是給他拍照還是宣傳,他都有些抗拒,“哎呀,拍撒呢嘛,再不要拍了。”但是,一到工作上,他的“靦腆”勁完全沒(méi)了,雷厲風(fēng)行的了得,經(jīng)常能聽(tīng)見(jiàn)他扯著嗓子跟人打電話協(xié)調(diào)工作。

參加自參加工作以來(lái),趙勇先后參與了蘭州新區(qū)南部片區(qū)土地整理(一期)(二期)、蘭州新區(qū)東南片區(qū)北部區(qū)域項(xiàng)目、蘭州新區(qū)管委會(huì)、緯三十二、緯三十四路、蘭州新區(qū)城建公司預(yù)制構(gòu)件廠場(chǎng)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目,所有參加過(guò)的工程項(xiàng)目中,趙勇都主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,完成材料的采購(gòu)、管理項(xiàng)目部后勤工作,并參與項(xiàng)目部成本核算,最大限度控制項(xiàng)目部材料的節(jié)超。

“干工作沒(méi)有多少訣竅,埋頭干就對(duì)了。”趙勇認(rèn)為認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),努力學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)設(shè)備物資管理制度,熟悉自身崗位工作流程,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,提高自己的業(yè)務(wù)水平,具備設(shè)備物資管理能力是自己最該做的事。

在李志鵬看來(lái),趙勇是個(gè)很倔的人,“大勇愛(ài)認(rèn)死理,說(shuō)得再好沒(méi)有用,就是要看著把工作落到實(shí)處,但凡機(jī)械要進(jìn)場(chǎng),沒(méi)有落實(shí)下來(lái),他就會(huì)一直打電話協(xié)調(diào),一直催,直到把這個(gè)事完成才能放心。”

在辦公室,經(jīng)常能聽(tīng)到這樣的對(duì)話。

“大勇,走!回,這么晚了,明天再干唄”

他總是憨笑著說(shuō)“哎呀不行,今晚要干完哩!”

趙勇就是這樣一個(gè)愛(ài)較真的人,工作中尤其較真。2018年后半年,他同時(shí)負(fù)責(zé)蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園園區(qū)西路項(xiàng)目、經(jīng)四十路項(xiàng)目、JK1#路項(xiàng)目設(shè)備物資管理工作,為方便管理,他結(jié)合各項(xiàng)目自身特點(diǎn),制定了材料、機(jī)械管理法,細(xì)化材料和機(jī)械的管理,大大提升了材料機(jī)械的合理性和利用率。

                                    忙里偷閑 :去熱愛(ài)生活

身體是革命的本錢(qián),在繁忙的工作之余,趙勇唯一的愛(ài)好是每晚下班后去健身房健身。“身體是自己的,健康是一方面,另一方面是我喜歡堅(jiān)持與超越的感覺(jué),不管是哪一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),每當(dāng)堅(jiān)持不下去的時(shí)候,我都會(huì)告訴自己再堅(jiān)持一分鐘,再多一分鐘。”他也將這種堅(jiān)持不懈的精神運(yùn)用到了工作中,他認(rèn)為生活和工作的道理是相通的,一個(gè)不熱愛(ài)生活的人必然也不會(huì)去熱愛(ài)工作。

趙勇所負(fù)責(zé)的設(shè)備物資管理工作最大的難點(diǎn)說(shuō)白了就是占用最少的資金,保證項(xiàng)目正常的材料機(jī)械需求,即在維持項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,最大限度的節(jié)約成本,這就要求極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,對(duì)原本靦腆又話少的趙勇來(lái)說(shuō)算是一大難題;除了協(xié)調(diào),管理是另一大難題,自有機(jī)械、外租機(jī)械要采取不同的管理模式,才能最大限度實(shí)現(xiàn)利合理調(diào)配,經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉,他工作起來(lái)慢慢得心應(yīng)手了,這還要得益于他不怕困難,敢于死磕的精神。

“設(shè)備物資管理工作比較瑣碎,很多時(shí)候難免讓人頭大,但堅(jiān)持下去就好了,這跟健身是一個(gè)理,開(kāi)始很難,不斷堅(jiān)持就沒(méi)那么難了,所以我打算一直將運(yùn)動(dòng)健身這一習(xí)慣堅(jiān)持下去。

憑借這份愛(ài)認(rèn)死理,愛(ài)較真的勁兒,趙勇的工作漸入佳境,他的心愿是做一名合格的設(shè)備物資管理者,并不斷學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的工作,成為一個(gè)一專(zhuān)多能的人。(通訊員:莫慧珍)