為進一步規(guī)范職工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展，6月22日，隧道公司人力資源部趕赴四公司S217線景泰至定西公路榆中段改建工程（一期工程）項目部開展關(guān)于社會招聘人才試用期工作狀況的調(diào)研活動。

四公司自S217線景泰至定西公路榆中段改建工程（一期工程）項目部成立以來，因施工生產(chǎn)現(xiàn)實需要引進了一批社會招聘人才。由于社會招聘人員在以往的工作中大多早已形成既定工作習(xí)慣，管理難度相對較大，人力資源部決定對四公司這批即將轉(zhuǎn)正的社會招聘人員工作情況作進一步了解。

此次調(diào)研采取職工面談的方式，主要通過與四公司項目負(fù)責(zé)人及老職工的談話，從個人品德、工作態(tài)度、工作能力、及適應(yīng)能力等方面對試用期職工進行考察，并對談話內(nèi)容進行真實詳細(xì)的記錄。從談話反映中可以了解到四公司社會招聘人員在試用期內(nèi)總體表現(xiàn)良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能與同事和諧相處。對于一些新職工在個別方面的不足之處，項目負(fù)責(zé)人聶廣勝說到：“應(yīng)當(dāng)給予新職工一定的空間與時間來適應(yīng)新的工作環(huán)境，對于新職工，我們將進一步加強思想引導(dǎo)，幫助其成長。”

隧道公司在職工管理中始終堅持“科學(xué)管理、以人為本”的原則，在后期工作中，人力資源部將繼續(xù)發(fā)揮好部門職責(zé)，做好職工管理工作。同時，隧道公司人力資源部將繼續(xù)協(xié)調(diào)監(jiān)督基層公司職工管理工作，做到用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引更多人才。（通訊員：宋東明 李娜）