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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神 扎實做好清欠、信訪維穩(wěn)工作

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胸懷千秋偉業(yè),百年只是序章。黨的十九屆六中全會召開后,隧道公司黨委把傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神,作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),發(fā)動兩級三層運(yùn)用各種形式學(xué)深悟透,引導(dǎo)廣大黨員干部從百年黨史中汲取智慧力量,讓全會精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵入腦入心、走深走實。同時強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和政治站位,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動重點項目建設(shè)、常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)、清欠、信訪維穩(wěn)等實際工作的精神動力,聚焦高質(zhì)量,聚力高速度,奮力譜寫十四五發(fā)展新篇章。

對于推動十九屆六中全會的貫徹落實,隧道公司黨委書記、董事長劉文太在黨委中心組學(xué)習(xí)暨黨的十九屆六中全會精神專題學(xué)習(xí)會上提出幾點要求:一是提高政治站位,迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。公司兩級黨組織要把思想和行動統(tǒng)一到貫徹全會精神上來,把學(xué)習(xí)宣貫全會精神作為深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,切實提高政治站位,精心組織,周密部署,全面準(zhǔn)確把握全會精神的核心要義,深刻領(lǐng)悟黨的百年奮斗重大成就、歷史意義和寶貴經(jīng)驗,在全公司掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神的熱潮,確保學(xué)習(xí)貫徹全會精神覆蓋到每個支部、每名黨員,做到全員學(xué)、全覆蓋、無死角。二是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,全面推動工作。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動力。要發(fā)揮兩級黨組織作用,積極應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展環(huán)境,切實把行動聚焦到完成年底的目標(biāo)任務(wù)上來,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,把生產(chǎn)經(jīng)營作為完成年度目標(biāo)的抓手和保障,促進(jìn)各項工作如期完成。三是傾心幫辦實事,抓好黨史學(xué)習(xí)教育。黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)入下半場、后半篇,作為一項貫穿全年的中心工作,要把著力點放在開展好“我為群眾辦實事”實踐活動上,要將職工群眾的歸屬感、幸福感、獲得感,作為黨史學(xué)習(xí)教育成效的衡量杠桿抓好落實。要結(jié)合當(dāng)前重點工作,堅持學(xué)用結(jié)合,抓實疫情防控、風(fēng)險防范和信訪維穩(wěn)等工作,對照年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真對照盤點,抓緊查漏補(bǔ)缺,確保各項工作圓滿收官。

進(jìn)入年底,信訪維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨,作為施工企業(yè),如何化解挑戰(zhàn),防范風(fēng)險是一個重大課題?!熬科湓?,主要是源頭防范意識不強(qiáng),工資發(fā)放監(jiān)管不嚴(yán),信訪維穩(wěn)工作方式單一導(dǎo)致的?!惫军h委書記、董事長劉文太在11月25日召開的信訪維穩(wěn)工作會上這樣總結(jié),同時對如何做好清欠、信訪維穩(wěn)工作提出意見建議:一是要提高政治站位,注重源頭治理,發(fā)揮專業(yè)公司作用,全面提升實名制管理水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)過程監(jiān)管,要進(jìn)一步規(guī)范民工工資支付行為,確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放,進(jìn)而在保障農(nóng)民工合法權(quán)益的同時維護(hù)企業(yè)形象。三是提高處理能力,防范化解風(fēng)險。要在提高處理信訪問題的能力水平上下功夫,把源頭和基層作為信訪工作的著力點和工作重心,加強(qiáng)風(fēng)險研判,強(qiáng)化源頭治理,注重方式方法,努力將矛盾糾紛化解在基層。四是加大清欠力度,提高履約能力。公司兩級三層要切實認(rèn)識到清欠工作的緊迫感,加大催收清欠力度,加強(qiáng)風(fēng)險防控,提高履約能力。

清欠工作是經(jīng)營管理的基本功。隧道公司黨委副書記、總經(jīng)理李中漢提出“用清欠保障維穩(wěn)”的概念。他指出,只有抓好清欠,才能為維穩(wěn)提供有效的資金保障。要抓好清欠工作,就要明確目標(biāo)、壓實責(zé)任、相互協(xié)同、上下聯(lián)動、嚴(yán)肅考核,把清欠工作作為公司的核心工作和首要工作抓實抓細(xì),要突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力,專人專項,攻堅克難,確保圓滿完成全年任務(wù)指標(biāo)。

歷史長河不息,時代考卷常新,立足新發(fā)展階段,隧道公司將堅持新理念,把握新形勢,盡快補(bǔ)齊發(fā)展短板,抓緊解決“卡脖子”問題,在新時代新征程中全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。