隧道公司根據(jù)國(guó)企改革三年行動(dòng)文件精神，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)方案，結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案任務(wù)分解表，初步明確了國(guó)企改革的總體要求和主要任務(wù)，成立了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理和紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，各職能部室負(fù)責(zé)人任組員的國(guó)企改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)、辦公室牽頭、各部室實(shí)施的工作體系，共同推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。目前各項(xiàng)工作正按期有序開(kāi)展，已經(jīng)取得了階段性成果。

宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造改革濃厚氛圍

隧道公司始終堅(jiān)持正確政治方向，保持政治定力，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，以深入宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神為主線，在公司微信公眾平臺(tái)推出【國(guó)企改革】專欄，深入宣傳解讀新時(shí)代深化國(guó)企改革的政治保證、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)、原則、標(biāo)準(zhǔn)等理念，大力宣傳國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要意義和改革要求。為進(jìn)一步深刻理解國(guó)企改革的重要意義，讓企業(yè)職工都成為改革的參與者、實(shí)施者，隧道公司組織全體職工掀起了學(xué)習(xí)國(guó)企改革精神的熱潮，尤其對(duì)職工群眾關(guān)心的各類問(wèn)題，公司改革取得的重要成果進(jìn)行宣講，通過(guò)學(xué)習(xí)，凝聚了職工改革共識(shí)，匯聚了改革力量，為促進(jìn)企業(yè)深化改革，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)以及改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。

分類施策，細(xì)化改革思路舉措

隧道公司把開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，對(duì)照既定任務(wù)清單，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞黨委會(huì)、董事會(huì)確定的重點(diǎn)改革工作，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，拉清單、建臺(tái)賬，對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈，狠抓落實(shí)、全力推進(jìn)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)工作力度，用心謀劃，強(qiáng)化督導(dǎo)，集中精力完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，狠抓改革工作重點(diǎn)，在貫徹落實(shí)“第一議題”制度、完善法人治理體系、推進(jìn)混合所有制改革、推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理方面，早部署早落實(shí)，已取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，并以此為契機(jī)，對(duì)標(biāo)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)指標(biāo)，舉一反三，帶動(dòng)全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。