9月3日，甘肅建投交科公司召開2024年第三次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。

會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》、甘肅省政府國資委《省屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、甘肅建投第三次安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，通報(bào)了公司2024年上半年安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及專職安全員委派制運(yùn)行情況，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議要求，一要嚴(yán)抓考核。抓現(xiàn)場(chǎng)典型案例、典型人物，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的合法合規(guī)性、施工方案、責(zé)任落實(shí)情況、問題整改情況等內(nèi)容進(jìn)行全面檢查考核；二要常抓培訓(xùn)。組織各層級(jí)開展全面系統(tǒng)培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，項(xiàng)目部要嚴(yán)格班前教育，定期組織安全警示教育，提升安全施工能力水平；三要狠抓隱患整治。嚴(yán)格按照《甘肅省生產(chǎn)安全隱患排查治理辦法》開展隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整治制度，對(duì)安全隱患實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)清零；四要縱深推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)照應(yīng)用安全管理法律法規(guī)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安全管理圖集，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；五要健全安全應(yīng)急管理體系。主動(dòng)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，客觀做出安全評(píng)價(jià)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)；六要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。深入分析安全生產(chǎn)存在的根本問題，制定切實(shí)可行的解決方案，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展；七要堅(jiān)持預(yù)防為主。抓好近期防汛防澇、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備“帶病”作業(yè)等安全管理工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)；二是要以項(xiàng)目為中心，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作檢查考核，切實(shí)轉(zhuǎn)變項(xiàng)目“粗放型”管理模式，落實(shí)好檢查結(jié)果運(yùn)用，完成檢查、整改、通報(bào)、問責(zé)等各環(huán)節(jié)閉環(huán)處理；三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求，落實(shí)好安全員委派管理制度，以安全管理隊(duì)伍建設(shè)提升項(xiàng)目實(shí)際安全管理能力；四是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用管理，加強(qiáng)對(duì)分包單位安全施工費(fèi)用投入的監(jiān)督管理，提升合同履約管理能力；五是要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目試點(diǎn)，打造一批典型工程，做好標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目安全建設(shè)費(fèi)用核算，切實(shí)以項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升項(xiàng)目管理成效。