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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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【集團(tuán)要聞】甘肅建投召開一屆三次職代會

來源: 作者:甘肅建投 點(diǎn)擊量:2552

1月17日,甘肅建投一屆三次職代會召開,大會總結(jié)分析2022年工作成果,研判當(dāng)前形勢任務(wù),對2023年全年工作作出安排部署。

甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華主持大會并做總結(jié)講話;黨委副書記、總經(jīng)理束水龍作工作報告。

會議聽取并審議了以《強(qiáng)投資促改革 創(chuàng)新經(jīng)營模式 防風(fēng)險穩(wěn)增長 提升經(jīng)濟(jì)實(shí)效》為題的工作報告。

2022年,是甘肅建投直面困難、頂住壓力、創(chuàng)新發(fā)展的一年。甘肅建投全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,堅定信心、保持定力、真抓實(shí)干,主動應(yīng)對困難,全力以赴穩(wěn)增長促發(fā)展,投資拉動成效顯著,生產(chǎn)經(jīng)營量增質(zhì)升,產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化,發(fā)展動能持續(xù)增強(qiáng),改革創(chuàng)新深入推進(jìn),在公路資質(zhì)、不動產(chǎn)登記等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破,順利完成了國企改革三年行動收官目標(biāo),《進(jìn)一步深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)方案》得到省政府國資委正式批復(fù),整體實(shí)力、行業(yè)地位和品牌效應(yīng)持續(xù)提升。全年完成經(jīng)濟(jì)總量1194.42億元,同比增長10.05%;實(shí)現(xiàn)訂單1496.57 億元,同比增長6.19%;完成投資同比增長19.3%;營業(yè)收入同比增長8.21%;利潤總額同比增長8.22%,連續(xù)11年榮列中國企業(yè)500強(qiáng),攀升至第291 位。

會議對2023年工作提出總體要求:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深人學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,準(zhǔn)確把握中國式現(xiàn)代化的內(nèi)涵特征和本質(zhì)要求,聚焦落實(shí)國家戰(zhàn)略和服務(wù)甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),秉承"知死活、謀發(fā)展、可持續(xù)"的經(jīng)營理念,投資布局要精準(zhǔn)有力,市場開發(fā)要有效對接,產(chǎn)業(yè)優(yōu)化要向新向綠,資源整合要做精做強(qiáng),科技創(chuàng)新要守正不移,風(fēng)險管理要前置防線,加速構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,求真務(wù)實(shí),奮力推進(jìn)"再造一個甘肅建投"戰(zhàn)略!

會議從七個方面對2023年工作作出部署,一是聚焦投資謀篇布局,加快提升競爭新實(shí)力;二是突出市場創(chuàng)新經(jīng)營,深入開拓發(fā)展新空間;三是聚力做大做強(qiáng)總量,塑造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新格局;四是向新向綠優(yōu)化產(chǎn)業(yè),打造新興產(chǎn)業(yè)新集群;五是做實(shí)科技創(chuàng)新賦能,著力激活發(fā)展新動能;六是持續(xù)推進(jìn)深化改革,提升公司治理新質(zhì)效;七是融入中心做強(qiáng)黨建,固基鑄魂構(gòu)筑新優(yōu)勢。

會議審議了2022年度財務(wù)決算報告及2023年度財務(wù)預(yù)算報告,2022年度安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作報告,女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同(草案)、工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同(草案)。

蘇躍華在總結(jié)講話中,首先從穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)有定力、投資謀劃有成效、資質(zhì)短板有突破、商業(yè)模式有創(chuàng)新、海外經(jīng)營有起色、為民辦事有力度、企業(yè)品牌有提升、干事創(chuàng)業(yè)有信念八個方面充分肯定了2022 年工作成績。隨后,他在講話中分析了企業(yè)面臨的外部形勢和內(nèi)部存在的問題不足,并提出了需要全司深刻思考和回答的“五問”(危機(jī)之問、形勢之問、革命之問、發(fā)展之問、擔(dān)當(dāng)之問),希望全體干部職工理清背景和邏輯,深入思考,全力搶抓2023年各項(xiàng)工作。

蘇躍華結(jié)合中央和省委會議精神,結(jié)合“十四五”規(guī)劃,對2023年重點(diǎn)工作提出要求。

一要解放思想、堅定信心,鎖定目標(biāo)穩(wěn)增長、拼經(jīng)濟(jì)。要解放思想,觀大勢、謀大事;堅定信心,抓機(jī)遇、促發(fā)展;做企業(yè)家,有理想、有情懷;鎖定目標(biāo),穩(wěn)增長、拼經(jīng)濟(jì)。二要緊盯戰(zhàn)略、謀篇布局,精準(zhǔn)有效抓投資、謀項(xiàng)目。研究國家政策、精準(zhǔn)把握投資方向;運(yùn)用先進(jìn)理念、謀深謀透投資項(xiàng)目;強(qiáng)化項(xiàng)目研判、務(wù)必講現(xiàn)實(shí)講收益。三要對標(biāo)一流、優(yōu)化機(jī)制,創(chuàng)新模式穩(wěn)經(jīng)營、拓市場。建筑安裝產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化機(jī)制、創(chuàng)新經(jīng)營,集中力量狠抓重大建設(shè)項(xiàng)目;地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念、積極作為,加快推動房地產(chǎn)復(fù)蘇回升;國際業(yè)務(wù)要開闊視野、振興發(fā)展,全力推動國際市場邁上新臺階;裝備制造產(chǎn)業(yè)要攻堅克難、奮力拼搏,重整旗鼓融入強(qiáng)工業(yè)行動;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要降本增效、優(yōu)化業(yè)態(tài),融入雙循環(huán)釋放規(guī)模效應(yīng)。四要搶先抓早、謀定快干,加速打造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)?;A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)要用好資質(zhì)、做實(shí)業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)“大基建”產(chǎn)業(yè)規(guī)模;生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)要補(bǔ)齊短板、力求突破,率先打造生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè);清潔能源產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)化機(jī)遇、務(wù)求實(shí)效,培育壯大新能源產(chǎn)業(yè)集群;綠色建材產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化新材料、突出一體化,有序構(gòu)建新型建材產(chǎn)業(yè)集群。五要抓主抓重、精準(zhǔn)突破,科技賦能強(qiáng)動力、增活力。科技創(chuàng)新要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),要有關(guān)鍵核心技術(shù),要運(yùn)用數(shù)字化賦能。六要深化改革、整合資源,實(shí)事求是抓主業(yè)、精專業(yè)。有定位、有思路、有主業(yè);加快專業(yè)化資源整合;深化做實(shí)投資公司改革。七要依法治企、合規(guī)經(jīng)營,抓早抓小防風(fēng)險、保穩(wěn)定。堅持依法合規(guī)有序經(jīng)營,切實(shí)防范化解重大風(fēng)險,壓實(shí)法人企業(yè)主體責(zé)任。八要融入中心、服務(wù)大局,做實(shí)黨建聚合力、促發(fā)展。提高政治站位,抓緊中心工作,抓實(shí)人才“關(guān)鍵”,堅持從嚴(yán)治黨,敢于擔(dān)當(dāng)落實(shí)。

蘇躍華強(qiáng)調(diào),2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是集團(tuán)公司七十年華誕之年,希望大家敢為敢干促發(fā)展、爭先爭優(yōu)譜新篇,確保完成集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);希望大家立非常之志、謀非常之策、舉非常之力、用非常之招,全力以赴推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展;也希望大家統(tǒng)一思想、凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干,為集團(tuán)公司七十周年的輝煌成就鼓舞喝彩,確保如期實(shí)現(xiàn) “再造一個甘肅建投”的宏偉藍(lán)圖!同時希望各單位、各部門要統(tǒng)籌做好歲末年初的收官工作,確保大家過一個安全、祥和、喜慶的春節(jié)!

最后,束水龍就如何貫徹落實(shí)好大會精神提出四點(diǎn)要求,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心;要進(jìn)一步緊盯目標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任;要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí),狠抓執(zhí)行;要進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為,抓早動快,全力以赴做好相關(guān)工作,確保一季度開門紅。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鞏凌宇、馮力強(qiáng)、李鎖林、孟康榮、陳志亮、胡繼河、胡巖、李文恩、楊國毅、王燚峰、毛宏勇出席會議。 

會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開,設(shè)1個主會場,2個視頻分會場。